【考点精讲】2021年初会实务第七章：财务管理（7）

  企业应依据辅佐出产所带来的本钱总账及明细账对本月的辅佐出产费用进行归集，然后编制辅佐出产费用分配表，将辅佐出产费用分配计入各获益部分（出产部分、管理部分、出售部分等）。辅佐出产车间与基本出产车间相同，会产生车间管理人员薪酬等直接费用。正常的状况下，辅佐出产车间应建立“制造费用”科目进行归集，然后再转入“出产所带来的本钱——辅佐出产所带来的本钱”科目，进行后续的分配。归集分配过程见下：

  可是，在辅佐出产车间规划小，制造费用很少且辅佐出产不对外供给产品和劳务的状况下，为简化核算作业，辅佐出产车间能够将产生的直接费用直接记入“出产所带来的本钱——辅佐出产所带来的本钱”科目，不需要经过“制造费用”科目进行归集。辅佐出产费用的分配办法主要有直接分配法、交互分配法、方案本钱分配法等。

  直接分配法不考虑各辅佐出产车间之间彼此供给劳务或产品的状况，而是将各种辅佐出产费用直接分配给辅佐出产以外的各获益单位。『不对内分配，只对外分配』

  直接分配法适用于辅佐出产内部彼此供给产品和劳务不多、不进行费用的交互分配、对辅佐出产所带来的本钱和企业产品本钱影响不大的状况。

  辅佐出产费用经过两次分配完结，核算两次分配率。『先对内交互分配，再对外分配』

  依据辅佐出产车间供给劳务总量和直接产生的费用总额（交互分配前的费用）核算分配率，进行一次交互分配；

  对内费用分配率＝待分配辅佐出产费用/供给劳务总量=直接产生的费用总额/供给劳务总量

  依据辅佐出产车间对外供给劳务的数量和交互分配后的费用总额核算分配率，在辅佐出产车间以外的各获益单位之间进行分配。

  对外费用分配率＝待分配辅佐出产费用/对外供给劳务数量=交互分配后的费用总额/对外供给劳务数量

  交互分配后的费用总额＝直接产生的费用总额－交互分配时转出的费用＋交互分配时转入的费用

  方案本钱分配法的特点是辅佐出产为各获益单位供给的劳务或产品，都按劳务或产品的方案单位本钱进行分配，辅佐出产车间实践产生的费用与按方案单位本钱分配转出的费用之间的差额选用简化核算方法悉数计入管理费用。『方案分配、差额调整』

  辅佐出产车间按方案单位本钱分配转出的费用＝供给劳务总量 × 方案单位本钱

  辅佐出产车间实践产生的费用＝直接产生的费用总额＋承受其他辅佐车间分配金额